员工离职的原因及解决办法
2018-09-10   蓝海人力

薪酬低

  1. 企业员工整体薪酬水平低于同地区同行业平均薪酬水平;

  2. 企业员工感觉薪酬和自己的贡献、能力不匹配,薪酬回报低;

  3. 和企业内相同岗位员工比,薪酬低。

解决方法

  1. 企业员工整体薪酬水平略高于同地区同行业平均薪酬水平;

  2. 薪酬和绩效相结合,体现薪酬的激励性;

  3. 进行薪酬制度改革,体现薪酬的公平性。

心情差

  1. 心累,处于复杂的人际关系中;

  2. 心情不舒畅,缺少必要的人文关怀;

  3. 疲惫,出现明显的职业倦怠。

解决方法

  1. 将复杂的人际关系装进制度的笼子里,发挥制度的作用;

  2. 各级管理人员多进行感情投资,企业文化建设内容比形式更重要;

  3. 工作轮换、工作丰富、工作减负等多种方式综合运用。

管理乱

  1. 老板忙,目标和计划经常变;

  2. 团队盲,扯不清还理不顺;

  3. 员工茫,茫然不知所措。

解决方法

  1. 保持目标和计划的适当稳定性;

  2. 部门划分和部门职责界定科学合理;

  3. 重新梳理设定岗位和编写岗位说明书。

成长慢

  1. 职业成长慢,晋升通道欠缺;

  2. 技能成长慢,技能水平多年没有提升;

  3. 专业成长慢,专业知识不能及时更新。

解决方法

  1. 制定员工职业生涯规划,明确晋升通道和晋升标准;

  2. 加强企业培训体系构建,加大员工技能培训力度;

  3. 制定学历提升和专业、职业资格证书奖励制度。

*内容来源:HR商学院,三茅网,HRoot

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