【揭秘】小米华为一加相继进军彩电:这个市场有何魅力?
2018-09-19   家电圈

在彩电市场早已远离蓝海,身陷红海,并在最近几年在“血海大战”中苦苦挣扎,为什么还有那么多企业,一次次要跨界进军彩电业?已经被众多家电人认为“没有想象空间和商业前景”的彩电市场,其商业魅力到底在哪里?


华辛||撰稿


虽然乐视在中国彩电市场通过“三年式野蛮扩张”快速跻身主流阵营,最终以失败造终,却无法阻挡小米、华为、一加等一批智能手机企业,相继进军彩电市场,希望可以分一杯羹的热情。


彩电市场现在这么差劲,就连老牌的三星、夏普,以及TCL、创维、康佳等企业的日子都不好过,为什么还有那么多的智能手机企业,进来抢食吃?最近,这是不少业内人士,在听到华为、一加纷纷要进军彩电市场,推出智能电视产品后的第一反应。


在笔者看来,这没有什么好奇怪的。这并非彩电市场的商业魅力有多大,而是那些智能手机企业们,未来的增长压力实在太大,不得不快速寻找新的规模增长点。而相对于传统家电产品,彩电在智能化时代被很多互联网、IT甚至智能家居生态企业,赋予新的商业定位。很多智能手机看中彩电市场的原因并不复杂,这是一块可以进入家庭的大屏。更重要的是,电视机大屏与手机小屏的无缝对接趋势,越来越明显。


最近在华为、一加纷纷要进军智能电视市场的过程中,另一家手机企业vivo则联手多家企业,共同发起了智能家居产业联盟,并推出一个智能家居的交互入口。其实,这就从一个侧面说明,大量智能手机企业进军彩电行业、甚至智能家居产业,核心目的从来不只是硬件本身的价值,而是硬件所承载的连接纽带,甚至是生态价值。


最近两年来,电视机在中国市场的平均尺寸大幅度上涨,55吋及以上大屏电视机的销售比重已经突破60%,而且未来还要向80吋,甚至100吋不断迈进。这就意味着,电视机在家庭的地位,已经不是一台机器,而是成为一块可以吸引家庭用户的智慧大屏。


目前来看,很多彩电企业基于这一大屏的内容、服务等生态价值开发,还处在一个初步的试水阶段。而且就整个互联网产业的发展变迁来看,硬件思维浓厚的彩电企业,绝对不是电视智慧大屏生态开发和创新的领跑者,最终只能让那些外界的力量不断介入之后,寻找到新的商业机会。


相对于这几年来,大量彩电领军企业在终端市场上的日子不好过,特别是在显示面板价格大幅度波动、跌宕起伏的过程中,大量就是靠“卖硬件赚钱”的彩电企业,只能是陷入“量涨利亏”的泥潭之中。华为、小米、一加,甚至是vivo、OPPO等智能手机企业,在市场上的日子也非常不好过。智能手机市场如今已经步入了一轮红海洗牌,未来一定会再次陷入血海大战中。


在这种背景下,跳出智能手机这个单一市场,去相关联的智能电视市场寻找机会,显然是不少企业的最佳选择。想当年,华为从面向商业客户端的通信设备制造商,找到一个关联产业智能手机,然后在经历了发展初期的迷茫与禄禄无为后,迅速跳出B端经营思维,重构C端的经营体系,再造一个新的华为,也为华为最近三年来的营收规模和利润上涨,成为第二大支柱产业。


那么,从智能手机进入智能电视,对于华为等企业来说,产业传承和上游供应链上,存在更大的协同性和价值点。唯一的差异就在于零售分销渠道,但是电商平台的崛起,弥补了这一短板。而在品牌认知,甚至是产品创新、市场营销等环节上,无疑更具优势。由此来看,他们进入彩电业并非典型的外行,而是有力的挑战者。


其实,在众多家电企业关注华为、小米等企业,纷纷进军家电领域的同时,也应该看到海尔、美的、格力等家电企业,也在纷纷跳出家电行业,走向其它领域。这属于极其正常的商业投资行为,最终能否成功不可一概而论,毕竟不同企业的经营和拓展能力不同。


这一现象不断出现的背后,就是企业发展扩张过程中的必经之路,因为企业要持续发展并做大做强、不能永远只依赖一个产业和品类,还需要适当建立相匹配和协同的多元产业!


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